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招标概要
一、项目信息
(一)项目名称:南网技术公司电力企业业技融合管理提升与实践研究支撑服务项目
(二)招标人:广州南网科研技术有限责任公司
(三)(请登录)
(四)资金落实情况:已落实
(五)资金来源情况说明:自筹资金
(六)项目类别:服务类
(七)资格审查方式:资格后审
(八)服务期:合同签订之日起至2024年12月31日止。
(九)服务地点:广州
二、项目概况和招标范围
(一)标的清单及分包情况如下:
(二)项目概述:
为全面承接网公司数字强企建设行动计划,进一步推动网公司实现业务变革和数字化转型升级发展,招标方现组织开展电力企业业技融合管理提升与实践研究工作。投标方需通过开展企业业技融合管理调研、企业业技融合管理提升、企业业技融合管理应用等咨询服务,为招标方提供理论支撑和资源支撑,协助招标方打造符合电力企业实际需求的业技融合管理体系,实现电力企业业技融合管理效率提升,并验证业技融合管理体系的有效性,形成可复制可推广的先进经验,为南方电网公司建设成为世界一流企业增添助力。
(三)招标范围:
(一)招标范围:
1.企业业技融合管理调研咨询服务
(1)企业业技融合现状调研咨询服务
配合开展电力企业业技融合发展现状调研服务,配合编制现状调研访谈提纲,对访谈内容进行整合分析,形成《电力企业业技融合管理现状调研分析报告》。
(2)企业业技融合管理对标咨询服务
协助开展业技融合典型案例对标咨询服务,梳理相关案例实践经验,协助开展标杆案例资料整理与归集,协助开展标杆企业建设工作经验的归纳与总结。
(3)企业业技融合管理理论咨询服务
配合开展企业关键业务与数字化技术融合发展前沿理论的资料整合及分析工作,配合搜集企业业务提升及数字化转型发展理论资料,协助开展企业业技融合管理模型分析与选型工作。
2.企业业技融合管理提升咨询服务
(1)企业业技融合建设方案咨询服务
配合开展符合电力企业实际需求的业技融合管理体系的咨询服务,协助理清电力企业业技融合管理体系,实现企业关键业务与数字化技术深度融合发展,形成《电力企业业技融合管理体系设计建议书》。
(2)企业业技融合管理提升咨询服务
协助开展电力企业业技融合管理提升实施路径的咨询服务工作,配合开展业技融合管理提升流程优化,支撑开展业技融合提升管理咨询服务,形成《电力企业业技融合管理提升实施路径论证分析报告》。
(3)企业业技融合管理评估咨询服务
配合开展电力企业业技融合管理提升评估诊断咨询服务,配合编制电力企业业技融合管理提升评估指标体系,为项目后续推进提供支撑和依据。
3.企业业技融合管理实践咨询服务
围绕企业核心业务,配合开展业务与数字化技术融合管理有效性的评估验证工作,形成可复制、可推广的实践成果,形成《企业业技融合管理提升优秀实践案例素材归集文档》。
(二)服务周期:合同签订之日起至2024年12月31日止。
(三)成果交付:详见技术文件。
三、投标人资格要求
1.通用资格:
四、招标文件的获取
请于2024年02月29日20时00分00秒至2024年03月06日20时00分00秒(北京时间,下同)(请登录)下载电子版招标文件。
(一)项目名称:南网技术公司电力企业业技融合管理提升与实践研究支撑服务项目
(二)招标人:广州南网科研技术有限责任公司
(三)(请登录)
(四)资金落实情况:已落实
(五)资金来源情况说明:自筹资金
(六)项目类别:服务类
(七)资格审查方式:资格后审
(八)服务期:合同签订之日起至2024年12月31日止。
(九)服务地点:广州
二、项目概况和招标范围
(一)标的清单及分包情况如下:
序号 |
标的 |
概算金额 (万元) |
最大中标数量 |
标包号 |
标包名称 |
标包金额(万元) |
最高限价(万元) |
限价说明 |
服务期/工期 |
招标文件收取费用(元) |
投标保证金(万元) |
1 |
南网技术公司电力企业业技融合管理提升与实践研究支撑服务项目 |
60.89 |
/ |
1 |
南网技术公司电力企业业技融合管理提升与实践研究支撑服务项目 |
60.89 |
60.89 |
/ |
合同签订之日起至2024年12月31日止。 |
/ |
1 |
(二)项目概述:
为全面承接网公司数字强企建设行动计划,进一步推动网公司实现业务变革和数字化转型升级发展,招标方现组织开展电力企业业技融合管理提升与实践研究工作。投标方需通过开展企业业技融合管理调研、企业业技融合管理提升、企业业技融合管理应用等咨询服务,为招标方提供理论支撑和资源支撑,协助招标方打造符合电力企业实际需求的业技融合管理体系,实现电力企业业技融合管理效率提升,并验证业技融合管理体系的有效性,形成可复制可推广的先进经验,为南方电网公司建设成为世界一流企业增添助力。
(三)招标范围:
(一)招标范围:
1.企业业技融合管理调研咨询服务
(1)企业业技融合现状调研咨询服务
配合开展电力企业业技融合发展现状调研服务,配合编制现状调研访谈提纲,对访谈内容进行整合分析,形成《电力企业业技融合管理现状调研分析报告》。
(2)企业业技融合管理对标咨询服务
协助开展业技融合典型案例对标咨询服务,梳理相关案例实践经验,协助开展标杆案例资料整理与归集,协助开展标杆企业建设工作经验的归纳与总结。
(3)企业业技融合管理理论咨询服务
配合开展企业关键业务与数字化技术融合发展前沿理论的资料整合及分析工作,配合搜集企业业务提升及数字化转型发展理论资料,协助开展企业业技融合管理模型分析与选型工作。
2.企业业技融合管理提升咨询服务
(1)企业业技融合建设方案咨询服务
配合开展符合电力企业实际需求的业技融合管理体系的咨询服务,协助理清电力企业业技融合管理体系,实现企业关键业务与数字化技术深度融合发展,形成《电力企业业技融合管理体系设计建议书》。
(2)企业业技融合管理提升咨询服务
协助开展电力企业业技融合管理提升实施路径的咨询服务工作,配合开展业技融合管理提升流程优化,支撑开展业技融合提升管理咨询服务,形成《电力企业业技融合管理提升实施路径论证分析报告》。
(3)企业业技融合管理评估咨询服务
配合开展电力企业业技融合管理提升评估诊断咨询服务,配合编制电力企业业技融合管理提升评估指标体系,为项目后续推进提供支撑和依据。
3.企业业技融合管理实践咨询服务
围绕企业核心业务,配合开展业务与数字化技术融合管理有效性的评估验证工作,形成可复制、可推广的实践成果,形成《企业业技融合管理提升优秀实践案例素材归集文档》。
(二)服务周期:合同签订之日起至2024年12月31日止。
(三)成果交付:详见技术文件。
三、投标人资格要求
1.通用资格:
通用资格要求 |
|
序号 |
内容 |
1 |
投标人为企业的,应提供有效的营业执照(海外及港澳台企业如无营业执照应提供有效登记注册证明文件;企业分支机构应同时提供总公司出具的项目授权);投标人为事业单位或社团的,应提供有效的事业单位法人证书或社团法人证书;投标人为非法人组织的,应当提供有关监管机构颁发的执业许可证明文件; |
2 |
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的投标; |
3 |
投标人没有被中国南方电网有限责任公司暂停或取消其投标资格的; |
4 |
投标人没有被国家市场监督管理总局在国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单(提供截图证明); |
5 |
没有被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.court.gov.cn/shixin)列入失信被执行人名单(提供截图证明); |
6 |
不接受联合体投标。 |
四、招标文件的获取
请于2024年02月29日20时00分00秒至2024年03月06日20时00分00秒(北京时间,下同)(请登录)下载电子版招标文件。
本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,联系工作人员办理会员入网事宜,成为正式会员后方可获取详细的招标公告、报名表格、项目附件及部分项目招标文件等。
联系人:李静
手机:13683174576 (欢迎拨打手机/微信同号)
电话:010-53605601
邮箱:lijing@dlzb.com
QQ:484924908
手机:13683174576 (欢迎拨打手机/微信同号)
电话:010-53605601
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